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Los secretos del Team Building >> Claves, ejemplos, experiencia y beneficios.

Tal como comentamos en el articulo de la última semana un grupo de personas que trabaja por una misma meta y en un mismo lugar no necesariamente es un equipo.

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Para que un equipo se consolide hay que establecer lazos de confianza y comunicación bien arraigados, promover un buen clima laboral y una actitud positiva ante la gestión de los cambios.

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Una de las herramientas más efectivas para esto es participar de un Team Building.

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Frase trabajo en equipo

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1. ¿Qué es Team building?

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El concepto team building engloba toda una gran variedad de actividades participativas y estructuradas, realizadas para mejorar el rendimiento de los equipos de trabajo de una organización y la capacidad de trabajar juntos de forma efectiva. Estas actividades pueden ir desde simples ejercicios que fomentan la unión y el conocimiento mutuo hasta complejos simulacros de varios días de duración, donde el equipo ha de conseguir algún objetivo.  

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2. ¿Qué beneficios puede aportar?

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> Mejora la motivación de los trabajadores.
> Refuerza la confianza mutua entre los distintos miembros del equipo.
> Aumenta el autoconocimiento, fortalezas y debilidades de la persona.
> Mejora el ambiente de trabajo y la creatividad de los equipos.
> Permite hacer un análisis de las posibles correcciones y mejoras que se puedan llevar a cabo dentro de la organización.
> Potencia el liderazgo y la capacidad de delegar responsabilidades.
> Aumenta la resistencia al estrés.
> Estimula la confianza y potencia el espíritu de trabajo en equipo.
> Fomenta la comunicación e integración entre las distintas áreas y miembros de una organización.
> Mejora la reacción de sagacidad e ingenio ante situaciones de presión, cambio o conflictos que puedan surgir.

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3. ¿Qué actividades son las más interesantes?

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> Paintball: El mejor modo de ofrecer diversión y a la vez analizar el liderazgo y la estrategia de los participantes.
> Karting: Una de las actividades de más tendencia para desarrollar este tipo de ejercicios. Competitividad y diversión combinadas.
> Paint& Wine: Dejar volar la creatividad mientras disfrutas de un ambiente distendido.
> ScapeRoom: Presenta un desafío y reglas claras, pero sin dejar de lado la diversión y el trabajo en equipo en busca de un objetivo común.
> Taller de cocina
> Excursiones o vida en la naturaleza: Cambiar de ambiente siempre ayuda a revelar nuevas características interesantes de la personalidad de los participantes.

4.    Nuestra experiencia.

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Equipo adlante

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En adlante no solemos recomendar cosas sobre las que no tenemos experiencia propia. Y el Team building no es una excepción.

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Hace unos meses hemos participado de la experiencia en un velero. Luego de llegar al port Olimpic de Barcelona hemos disfrutado de un almuerzo ligero en cubierta, y ya listos para zarpar, y luego de comentar ideas y valores para la empresa, comenzó la aventura.

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La actividad consistía en casi2hs de navegación en las cuales, formando duplas, debíamos seguir una lista de pistas que, al resolverse, abrían la pauta para el siguiente equipo y así sucesivamente.

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El tener un objetivo común por sobre la totalidad del equipo hizo, que, a pesar de formar mini equipos de solo dos personas, no compitamos entre nosotros, sino que nos ayudemos.

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La pauta era clara: Debíamos rescatar un objeto que había caído al mar. Indicándonos unos a otros hemos ideado una estrategia, trazado un plan conciso y hemos colaborado entre todos para poder conseguir el éxito.

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Durante todos estos retos, trabajamos en equipo a través de la comunicación, la destreza, la habilidad y la confianza para superar cada actividad.

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En resumen, se trata de un instrumento aplicable a cualquier tipo de empresa que desee ver mejoras en el rendimiento y los resultados generales de su organización. Ya sea para mejorar problemas existentes, bien para aumentar el nivel de moral o simplemente para mantenerlo, se trata de un excelente instrumento para potenciar el crecimiento personal y profesional de los empleados, lo que se traduce en una mejor de los resultados, económicos y no económicos para la empresa.